本次疫情防控工作，經(jīng)過各級政府的努力，取得了一定的成效，但也暴露出一些問題，如應(yīng)急管理層級過多、應(yīng)急管理立體保障機制不完善、缺少必要的應(yīng)急預(yù)案等。我們要以此次疫情防控為鑒，認真檢視，切實完善應(yīng)急管理體系，不斷提高重大風險防控、應(yīng)對能力。為此建議：
1、完善應(yīng)急管理快速響應(yīng)機制。細化重大風險警報觸發(fā)、“響鈴”的標準，減少信息采集、研判、決策的層級，完善扁平化的快速響應(yīng)機制，必要時可信息直報、指揮到底，快速處置，避免因?qū)訉訄蟾妗⒅鸺壪逻_指令而反應(yīng)遲頓、處置遲緩而貽誤戰(zhàn)機。
2、完善應(yīng)急管理立體保障機制。在完善總體方案、預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織保障、輿論支持、物資供應(yīng)、法治保障、科技攻關(guān)、社會管理等相關(guān)部門和系統(tǒng)要及時完善配套方案、預(yù)案，形成系統(tǒng)完備、保障有力、響應(yīng)及時的組織體系。
3、完善應(yīng)急管理軍民融合機制。在力量動員、物資儲備、科研攻關(guān)等方面，平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)籌謀劃，建立軍援民、民支軍的暢通“雙向通道”。
4、完善應(yīng)急管理組織指揮機制。統(tǒng)一指揮調(diào)度各部門、各行業(yè)“中字號”“國字號”國家隊和地方主力軍，統(tǒng)籌把握全局，避免部門條塊分割、地區(qū)各自為戰(zhàn)。
5、完善應(yīng)急管理“預(yù)”“愈”工作機制。要堅持問題導(dǎo)向，通過此次疫情，看清短板、弱項、漏洞，完善甚至重新制定各項應(yīng)急預(yù)案，不僅要有總體預(yù)案，各個子系統(tǒng)、各個部門行業(yè)都要有緊急狀態(tài)下的“B”計劃。要進一步增強風險防控意識和前瞻意識，做好“十四五”規(guī)劃，做好科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)布局、人才儲備。要堅持“預(yù)”“愈”結(jié)合，在制定預(yù)案時，要將應(yīng)急管理后恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序想在前，統(tǒng)籌安排。
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